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    從一家只有20個工人的廢舊塑料回收廠，成長到擁有400多名員工、年產值高達5億、在產品細分行業中可與行業巨頭叫板的國家高新技術企業，慈溪潔達納米科技有限公司用20年完成了這個蛻變。董事長馬劍波告訴記者，技術創新為潔達帶來了一切。

    在2004年以前，國內市場上高檔牙刷絲的技術和市場都被美國的杜邦公司壟斷，將近80%的市場份額被這家經營200多年的尼龍業巨頭占據。

    與杜邦相比，潔達在規模和業績上都顯得毫不起眼，但是在2004年，潔達靠著自己的技術創新，異軍突起，與高露潔、聯合利華、兩面針等企業合作，開始占領國內市場，將杜邦“趕”出了中國。

    新材料己二胺讓工廠起死回生

    20世紀80年代中期，剛走上社會的馬劍波辭掉僅做了9天的工作，帶著自己的工資和家人資助的一百多元本錢，開始做起邊角塑料回收工作。

    幾年后，馬劍波開辦了一家加工生產尼龍絲的工廠，但剛開始就遇到晴天霹靂：從朋友處買來的機器竟是報廢的，替人做擔保卻被人卷走150萬元跑了，客戶公司倒閉，一百多萬款項無法收回。

    無奈之下，馬劍波開始尋找新路徑?！爱敃r神馬集團出來一個新產品也是目前合成做牙刷絲尼龍610所必須的一種原材料——己二胺?！比缃褡鳛榧憾吩谌A東地區的總代理，馬劍波深感當初的選擇正確。

    第一次試驗因為灌裝時密封不嚴，原料中途進水，導致運到慈溪的己二胺濃度過低，無法與酸性材料進行充分反應，最后得到的都是無法使用的殘次品。

    但馬劍波沒有放棄，繼續研究己二胺的使用。最終，成功合成的尼龍610收獲了很大的市場，馬劍波的工廠也憑著這種新材料起死回生。

    用水代替酒精，降低成本10%

    潔達生產的牙刷絲占據了國內優質牙刷絲60%以上的市場份額，磨料絲的市場份額更是高達80%?！澳チ辖z不僅市場份額大，而且利潤也高?！瘪R劍波告訴記者，利潤高的原因是因為潔達控制了成本。

    自從與神馬集團合作己二胺的項目后，潔達就拿下了華東地區的總經銷，占據國內70%的份額?！拔覀冎苯訌纳耨R集團拿原料，留下自己的量，將多余的賣給其他牙刷絲制造廠家，這樣一來原料的成本就比其他企業低了不少?！瘪R劍波告訴記者，真正值得他驕傲的還是一種用水代替酒精的發明專利。

    牙刷絲是尼龍610在特定的環境下拉成的絲。按照一般的技術工藝，在聚合過程中需要以酒精為溶媒才能使酸堿充分反應，生成尼龍610或尼龍612，這種工藝不僅浪費糧食，而且安全隱患很大。

    于是，馬劍波特地從上海聘請了一名高分子專業的聚合專家，在技術人員的共同努力下，研究出了用水代替酒精的方法，為潔達至少省下了10%的成本，而且大大降低了安全隱患。